2022年小学教师教研工作计划优秀范文三篇

时间:2022-02-01 作者:Indulgence

又到了做年度计划的时候了,工作计划是提高工作效率的有效手段。那么要怎么写好工作计划呢?下面是大黑猫文档网和大家分享的2022年小学教师教研工作计划优秀范文,欢迎参考。

2022年小学教师教研工作计划优秀范文三篇

2022年小学教师教研工作计划优秀范文

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,按照县教研室工作重点要求,以科学发展观为指导,以实现应试教育向素质教育彻底转轨为目标,着眼教育质量跨越发展,进一步深化基础教育课程改革,加大教学改革力度,强力实施有效教学,促进我校教育教学质量的全面提升。

二、目标措施

1、完善改革教研机制,搭建好教学研究的有效平台

在过去四年改革的基础上,继续补充丰富教研活动的形式,提高教研效率。一是学科教研:每周一上午语文、历史、英语、体艺学科教研,周一下午数学、理化、思品教研,实行学科组长负责制;二是集中教研,一上午第一节,下午第一节均为撰写反思时间,由教导处组织;三是年级教研:每月月考结束后,举行年级教研,由年级组长组织,包年领导负责;四是校际教研:今年除按时组织教师参加县局组织的教研活动外,还要分科组织本校教师到外校参观学习,提高我校教师的教学水平;五是外出学习:继续委派组长、骨干外出取经,提升我校教学教学水平;六是开展网上交流,评比博文,交流感受,扩大信息交流。

2、紧扣教学一线重点难点,丰富教学研究内容

教学工作的乐趣在于教研,没有了研究,工作就成为周而复始的老牛拉磨,毫无生机。

今年我们将首先继续推行“集智双线分层导学案”备课模式的实践与研究:所谓“双线分层导学案”备课模式,是为了突出学生主体地位,强调以学习为主线、以学习小组为载体的备课模式。其中“双线”是指“教师”与“学生”两条线平行备课、“集智”与“个性”两线结合备课。教师备课时,使用“教师平台”与“学生平台”两部分。“分层”一是指在集智研讨时,根据教师自身素质,确定主备不同教学内容的“教师分层”。二是指设计教学内容与教学方法时针对不同层次学生的“学生分层”练习设计、学习活动设计。我们将着重从以下备课流程与方法突破入手。 1、周一教研时同年级同学科教师对下下周教学内容进行研讨,确定学习目标。然后分工执笔主备不同教学内容,下周用一周时间查阅资料、研讨精备。2、主备流程:体现“以学定教”、“学为主线”。(1)、学生平台:周一教研拟定目标-------同年级同学科教师合作分工拟定“自学导航”习题------同年级同学科教师合作分工拟定“巩固训练”习题-------同年级同学科教师合作分工拟定分层“反馈测试”。

课堂教学的基本环节是:“导•展•练•测”小组合作课堂教学模式。(2)、教师平台:设计导语、创设情境-------设计自学方法、提供学习帮助------设计小组交流方法------设计展示交流方式方法------设计难点重点突破方法、归纳知识点-------设计巩固交流部分师生互动方法------设计反馈测试方式方法 3、周一集智研讨由备课组长组织同年级同学科教师对主备导学案进行研讨修订完善。 4、复印分发至各教师,进行个性化修订补充完善,对学生施教。

其次是继续抓好课堂教学研究:每天有两至四名教师公开作课,作后现场集中评议,切实通过演、练、评提升素质。第三是考试研究:紧扣课标研究课题,提升素质,这是一条最为实用的捷径。今年我们要特别增加对试题的研究力度,从中考到月考都要抓住每一次的机会。四是学习经验:了解教育动态,跟上时代的节拍,让外出教师地向本校教师交流学习内容,提高认识,达成共识。五是校内名师交流:利用周一教研时间让我校的名师举行讲座介绍自己的经验之得,力求百花齐放,更新教师教学理念,树立新的教学理念,增强教书育人的责任感。

3、创新教师培养机制,促进教师专业成长。

教师是教学的生产力。提高教师素质,促进教师专业成长永远是提高教育生产力的主旋律。

借秋学期开展的“第八届中学教学能手评选”之东风,今年我们要从以下几方面着手提高教师素质:一是加强对教师敬业思想的教育,通过名师事迹的宣传,校园模范的表彰等形式弘扬高尚的师德,开展“名师人生”、“我的教育人生”等交流大讨论;二是组织学习,通过聆听、观看、交流等形式潜移默化中熏陶教师;三是培树典型,启动青年教师培养方案,建立培养制度,并具体落实到常规工作中,促进他们专业化的快速成长。四是开展“四个一”活动,即每位教师做好一本笔记,读好一本好书,写好一篇论文,研好一个课题;五是表彰先进,争取“挂职培训”的机会,利用教师节对一批能力出众的教师要大力表彰,引领正确的宣传导向,拉动教师队伍整体素质提升。

4、深化课题研究,提高课堂教学效率。

开展“开放型高效学堂”课堂教学改革以来,我们取得了令人瞩目的成就。在县局举行的课改现场观摩活动中,广受好评,也涌现出了一批新的教学能手。 今年,我们要继续按照“12345”的课改引领理念要求,坚持推广xx课题“导展练测”小组合作课堂教学模式,将其作为评课的重点,一一落实。具体来说包括以下几点:

一是抓好课堂教学环节的微观研究,每一步都要认真探讨,让每一个环节都真正有效;二是抓好捆绑式小组评价研究,每次月考后公开表彰优秀学习小组,表彰进步学生,淡化以学生个人成绩评定的形式;所谓“学习小组捆绑式评价”管理体系,是为了强化学生的自主管理,强调以学生为主体、以学习小组为基本单位的评价体系。它具体评价的内容包括:学业成绩、课堂表现、生活养成、特长发展。具体的操作流程与方法如下:1、学业成绩:“周周清”、“单元测试”、“期末考试”后,均以小组为单位计算均分评价学生,对于优秀学习小组公开表彰,颁发奖状。2、课堂表现:在全校推行了《小组合作课堂教学评价表》,提出“要什么、评什么;评什么、有什么”的12字诀,搭建一个量化激励的平台,实现“堂堂登记、日日汇总、周周表彰、月月奖励”,要求用广告色画好表格,由小组专人、班级专人负责更换堂堂登记,在正前方黑板左侧,评价内容当堂教师自定,每次奖励在1-5分之间。旨在盘活课堂,促进个性解放,提高效益。3、生活养成:班级内的一切活动以小组为单位开展,值日值周、个人卫生、言行举止、生活纪律等均量化小组捆绑式评价,每月进行一次总结表彰。 4、特长发展:为培养合格加特长学生,要求每位学生都必须选择一项特长,根据发展情况与成果进行评价,小组成员的平均成绩为本组成绩。三是抓好总结关,九月份召开课题总结大会,交流先进成果,推广普及提升研究水平。

5、强化内部常规管理,构建生态、人性、阳光的管理模式。

生态化、人性化、阳光化管理一直是我们追求的目标,今年我们要从以下几方面抓好常规管理。一是导学案常规性的全面检查,每周进行一次,教导处负责;二是学生作业的检查,每月进行一次,包年级领导负责;三是全面性的展评检查,全体教师参与,交流学习;四是科学性的评价体系,变常规的以扣为主为一奖励为主,使评价策略更加符合对代的要求,有利于教师积极的工作。

6、强化对考查科目的监督管理,规范义务教育课程开设。

借10月份全县“综合实践活动周”之契机,今年我们要对地方课(安全、养教、心理、综合……)进行示范评讲,在学生教师中展开调研,提高这些考查科目的教学效率,做到成果出色、过程出效果、选材出个性,更好地服务于常规教学,为学生的终身发展服务。特别是综合实践活动课的研究与实践要充分的展示我校的成果与文化特色。

7、促进远程教育、图书资料、实验器材的使用,实现教学手段的现代高效。

借标准化建设之东风,今年我们除配合上级搞好标准化建设之外,还要继续开展交流“我是如何使用……”探讨对各种资源的使用办法,提高课堂效率,开展两次远程课比赛、实验课比赛、真正提高教师使用器材的比率,丰富教学手段,提高教学效率。

2022年小学教师教研工作计划优秀范文

新的一年,我们将在教育局和校长室的领导下,坚持科学的教学发展观,紧紧围绕以全面提高教学质量这一工作核心,进一步加强教学管理和教学研究,立足课程改革加强教师队伍建设,提高学校办学层次和办学效益。

一、认真落实课程改革,努力提高课改水平

推进课改、研究课改是提高我处教学质量的有效手段。一是要进一步转变观念,提高认识。继续通过各种培训,使广大教职员工进一步转变观念,统一思想,强化责任,把思想统一到新课改的方向上来。二是继续努力推进教学方式和学习方式的转变。通过教师的教学方式和教学行为的改变,使学生的自主性、能动性、创造性得到张扬和提升。三要开好综合实践活动、信息技术、科学等考查课程,提高学生综合能力,全面落实课程方案。新学年要严格执行新的课程计划,充分挖掘教师潜力,坚持开好开足开齐课程,继续将各科考查考核纳入学校教学评估、学生学业考核,加大评优权重。

二、继续加强精细化的教学管理,不断提高管理水平

1、进一步突出教学工作的中心地位。继续完善教干研教和周教学例会制度,专题研究教学问题;继续落实教干包教学点、包靠年级组、教干包靠备课组等制度,落实先考后备的备课办法,学科教干参加备课组每周的业务活动;落实业务教干包弱班制度,将包班教干的业绩与所包班的成绩进行捆绑评价。同时要进一步理顺教学管理关系,提高管理效能。要充分发挥教研室和各校教导处的职能和作用,落实和强化教研室和教导处在教学管理中的实体地位,使教研室和教导处有选聘学科教师的权力,有管理学科教研组和备课组的权力,有进行学科教师评估奖惩的权力。

2、进一步明确目标,继续完善以发展性教学质量评价为导向的激励机制。进一步完善和落实发展性教学质量评价机制,结合实际情况进一步激发教师的工作热情。各学校要对下属年级、班级和教师搭建好竞争的平台,让竞争机制得到充分的运用。要细化各自的目标,将目标层层分解,做到校校有目标,班班有目标,师生人人有目标,进一步强化落实,强化过程与考核,不断提高教学质量。

3、继续扎扎实实地抓好教学常规的过程管理。继续落实和完善教学常规督查制度,保证教研组一周一查,教导处双周一检查,教研室一月一检查,同时抓好查后的分析与通报、汇总与奖惩工作。将教学管理的主要精力放在对教学常规的检查和落实上,进一步加强对教学各个环节的精细化管理。在具体的管理过程中,进一步明确的常规标准和分工要求,抓实抓透各个教学环节的督促和落实,确保常规管理的具体化和实效性。

三、加强校本研训,不断提高教学效益

1、要以课堂教学改革为中心,进一步加强教学研究。当前教研室和学校的教研工作的重心是,全力推进各科课堂教学新策略,深入进行教学有效性的研究,重点研究教学各环节、课堂教学各课型以及学生学习方法和学习习惯的有效性,努力删除无效环节,减少无效劳动,提高教学效率。

2、加强校本教研,向教研要质量。要切实加强校本教研工作,重点加强集体备课的研究和落实,定期对各教研组、备课组开展教研活动以及教师参加教研活动的情况进行认真细密的检查、指导与考核,确保教研工作落到实处。特别针对我处数学学科薄弱学校、薄弱班级、薄弱教师众多的现象,通过建立教学问题、小课题教研等专题性的校本研训。加强教育科研课题的实效性研究,以此来改变教师的教学方式和学生的学习方式,实现数学学科质量新的突破。

3、突出典型,培育弱点,逐步实现教学质量的整体推进。突出抓好一类村小的培育和二类村小的培育,促使一类村小上层次、上水平,形成优良的教风和学风,对薄弱村小继续在班子配备上、学科教师调配上、教研活动上等各个方面给予倾斜,帮助薄弱学校尽快“脱贫”,以促进全处教学质量的均衡发展,缩小区内教学质量的差距。继续抓好青年教师的成长和骨干能手的培养。青年教师是我处教学工作的主力军,要继续从战略高度上充分认识加强青年教师队伍建设的紧迫性、重要性、必要性,落实完善青年教师培养制度,扎扎实实地抓好师德规范、专业知识、专业技能等各个环节的落实,尽最大努力促使青年教师“一年入门、两年达标、三年出成绩”。要大力加强骨干能手教师队伍的建设,要高度重视对骨干能手的发现和培养,重视对他们的关心、爱护和使用,宣传、推广他们的先进经验,充分发挥他们的榜样、示范作用。同时,要继续抓好“弱师”的帮扶,采取结对子、拜师傅、开办辅导班、参加业务考试等方式,迅速进行转化和提高。

四、加大工作新举措,全面提高教学质量

1、进一步改善办学条件,提高内部设施的利用率。各学校要专门研究解决学校内部教学设施不足的问题,用好政策和现有资金,按照规范化学校的标准建设、完善学校的各类教学设施,特别是实验室、阅览室、微机室以及各种教学特种教室,为学生的全面发展、自主发展提供充分的条件,为保证基本的教学活动的开展提供条件。加强对各种教学设施的利用和维护的督查工作,各校要按照校园管理的有关规定,定人定责,杜绝仪器设备的闲置现象,充分用好现有办学条件,向办学条件要效益。

2、继续落实和完善学生良好学习习惯的培养。继续对学生进行日常强化训练,促使学生养成良好的学习习惯。通过开展多种形式的实践活动和教师的检查、指导,培养学生养成爱

读书、爱动笔、爱动脑、爱动口的阅读习惯,养成提前预习,课后复习的学习习惯;通过严格的要求和科学的指导,培养学生养成页面整洁和书写规范的作业习惯等。

3、加大教学质量的过程调研。继续落实月考制度,及时掌握和控制学科教学及班级教学的整体情况和个别现象,对在月考过程中出现的质量“滑坡”现象要进行及时的跟踪调研、分析研究,同时拿出有效措施及时进行把关定向,诊断帮扶。继续加强对毕业年级的指导和评估,通过举办毕业年级经验交流会、毕业年级多次会考、复习研讨会等多种形式努力提高毕业年级的教学质量。

4、继续搞好读书工程及学科竞赛。继续落实和创新书香校园和蓓蕾工程,通过好书大家读、校园读书俱乐部等,努力营造书香氛围,打造书香校园、书香班级、书香家庭,让全体师生都养成读好书、爱读书的好习惯。同时继续抓好古诗文诵读、英语口语、数学速算、音体美科学技能比赛等活动,以活动促教学,以竞赛促成绩,促进学生综合能力的全面发展。

新的一年,我校教学教研工作的关键在于抓落实,重点在于搞创新,力求抓出实效,抓出亮点,我们将结合工作实际,努力开创全处教学工作的新局面。

2022年小学教师教研工作计划优秀范文

一、指导思想

认真贯彻教育局和学校的工作要点,在教研室、学校教导处工作计划的指导下,围绕“一切为了学生的发展”的办学理念,以更新观念为前提,以育人为归宿,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,小学教研组工作计划。转变教研理念,改进教研方法,以有效课堂教学模式为主线,以提高数学教学质量为重点,教研活动继续以理论学习为先导,案例分析为载体,以问题为核心,以带着问题实践—反馈—调整—再实践为基本模式,深入常态课堂,跟踪质量,认真搞好教学研究、教学指导和教学服务,扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同发展。努力提高数学教学质量。

二 、主要工作思路:

本学期继续加强学习《数学课程标准》和《数学课程标准解读》等有着课程改革的材料和相关理论文章,增强课程改革的意识和自觉性,做到理论与教学实践相结合。 课堂是落实课程改革的主阵地,努力追求真实、有效,高效的课堂,要从学生的真实需要出发,从教材内容的特点出发,落实学生必须掌握的知识和技能,努力锻造课改精品课,注重提高课堂教学的水准。优化集体备课制度,发挥集体的作用。继续加大对小学数学教师的备课、上课,作业布置与批改,课外辅导,考试与评价,课后反思等基本内容的教学常规管理。

三、主要工作与措施

(一)、做好常规性的工作、规范教师的业务水平。

1、备课: 要求教师备课时除了自我备课外,还要积极参加集体备课,教案内容,包括教学课题、教学目标、重点难点、教学方法、教具、教学过程、板书设计、作业布置,教学后记等,教研组将定期对其进行检查。

2、上课:2、 上课时要维持正常教学秩序,围绕目标组织教学。讲授要精当、精练,突出学生主体地位,关注学生的学习状态和个体差异,提倡“自主学习、合作探究”的学习方式,教师要做好课前准备工作,在教学中要注重现代化手段的运用,特别是“农远教学资源”的运用,课中要明确目标,讲透知识点,训练要扎实有效,同时要注意师生活动时间的分配(教师时间与学生时间的比大约是1:2),要及时反馈教学效果。

3、作业的布置、批改:作业布置要适量,每节课要有一次作业,作业形式要多样化,作业设计既要在量上有所控制,更要注意质的精当。批改要正确、及时,字迹要端正,书写格式要规范。

4、辅导:继续做好提优补差工作。各科任教师要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作,做到措施得力,效果显著,并做好作业批改记录的记载。

5、检测:改进检测的方法,对学生进行多方位评价,形式和手段可以多样化。除笔试外,还要注意运用口试和操作等方式,考查学生对数学知识的掌握情况和数学能力的发展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式,评价学生的学习态度、学习习惯等非智力因素,了解学生的学习过程,考查学生的学习状况,培养学生学习数学的兴趣。及时进行单元检测,做好检测分析、查漏补缺工作。

6、听课:本学期各教师每学期参加听课总节数不少于15节,要边听边思,及时评注。实施“推门听课”制度,

(二)扎实开展教研活动,努力提高教研效率。

1、根据学校教学计划,制定切实有效的教研计划,落实教学常规和教研组工作。

2、每次教研活动要求全体教研组成员准时参加,不无故缺席,并做好详细记录。

3、根据本校的研究课题和不同教师的个性需求,我们将采用灵活多样的教研活动方式,在加强教研组的建设的同时,把集体学习与自主学习相结合、专题学习与问题探讨相结合、经验交流与教学反思相结合,提高理论学习的针对性与实效性。

4、结合我校本学期的校本培训,围绕课题研究与学习资源,,以提高教师参与活动的积极性、主动性,并要求教师认真准备、积极发言,切实提高教学效率,继续深化我校数学教研之风。

5、根据学校教学计划,安排好听课、评课活动。(每位老师一学期听课、评课达到15节以上。)促使每位教师的教学理念和教学技能得到更新与提高。

6、鼓励本组教师多参加校内外的教学教研活动和教师间的学习,做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进教师的反思,促进教师的专业成长。

7、本着以“在借鉴中成长,在探索中提高,在发展中完善”的学习方针,教师要多问、多听、多看,写好记录及反思,学习他们先进的教学方法

8、数学竞赛。以班级为单位开展数学知识竞赛,创设良好的竞争氛围。鼓励各班根据实际情况开展丰富多彩的教学活动。

9、继续加强毕业班的教学质量调研工作。

(四)、具体安排

二月份

1、 教师认真组织检查学生的寒假作业。

2、 中心组织了全体教师进行高校课堂的研讨活动。

3、 领导进行课堂现状调查。

4、 各任课教师制定教学工作计划。

5、 教研组长制定教研组工作计划。

6、 收交教学设计参赛文本。

三月份

1、评选优秀教学设计。

2、领导深入课堂听课、检查、指导。

3、组织高校课堂专题讲座。

4、进行学生电脑作品的评选活动。

5、组织教师学习新课标和高校课堂的理论文章。

6、教学能手上示范课。

7、确定高校课堂试点年级和教师。

8、组织教师观看优质课光盘。

9、教学常规工作检查。

四月份

1、组织教师进行计算机技能培训。

2、组织同课异构的活动( 四年级数学).

3、高校课堂试点教师上第一轮尝试课。

4、组织高校课堂的现状调查活动。

5、安排课堂技能大赛的报名工作。

6、中心组织期中教学质量抽测。

7、组织期中测查的卷面分析工作。

8、征集优秀案例、试卷。

9、教学常规检查。

五月份

1、组织全组教师观看电教录象课。

2、进行各年级计算技能比赛活动。

3、组织课堂技能大赛预赛。

4、组织课堂技能大赛的决赛,并表彰教学能手。

5、教学能手上示范课。

6、教学管理重点检查月,常规执行情况检查。

六月份

1、组织全组教师观看电教录象课。

2、三年级同科异构活动。

3、组织高效课堂试点教师上第二轮尝试课。

4、组织高效课堂试点教师进行优质课比赛。

3、各任课教师做好期末复习工作

七月份

1、继续做好期末的复习工作。

2、迎接市级和中心的教学质量测查。

3、各任课教师认真完成教学总结,并组织教学工作总结的交流。

4、完成教研工作总结。

5、认真填写各种表册。