制定合同的目的之一是为了明确双方的权益，合同是确保双方当事人权益的法律文件，体现了双方的共同意愿和协议，下面是大黑猫文档网小编为您分享的年度合同参考8篇，感谢您的参阅。
年度合同篇1
合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位
1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理 制度到位
为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先 做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的.有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及 发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位
1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务， 并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
年度合同篇2
甲方(出卖人)：姓名___________住所______________________身份证号码______________________
乙方(买受人)：姓名___________住所______________________身份证号码______________________
甲乙双方经过平等协商就乙方购买甲方车辆等相关事宜达成如下协议：
第一条、甲方愿意讲起享有所有权的(车辆型号牌照行驶里程等车辆信息)车辆有偿转让给乙方。
第二条、乙方同意购买符合第一条约定的甲方的车辆。
第三条、购车款为人民币：___________元，乙方应当一次性向甲方支付全部构成款。
第四条、甲方应当在乙方支付购车款的当日办理车辆过户手续，因此产生的税费由___________方承担。
第五条、甲方在车辆过户前甲方没有因转让车辆肇事负债，也没有讲该车辆以任何形式进行抵押或者为自己以及第三方提供担保。
第六条、甲方其享有该车辆的完整所有权，任意第三人对该车辆均不享有任何权利。
第七条、乙方没有按照约定支付购车款，甲方有权解除本合同，并按照全部购车款的___________%的标准向乙方支付违约金，乙方还有其他损失的，甲方还应当承担赔偿责任。
第八条、甲方违反本合同的约定和，乙方可以解除本合同，甲方应当立即返还乙方支付的全部购车款，并按照全部购车款的___________%的标准向乙方支付违约金，乙方还有其他损失的，甲方还应当承担赔偿责任。
第九条、甲乙双方因履行本合同发生争议协商不成可以依法向(有利于自己的)法院起诉
第十条、本合同___________式___________份，甲乙双方各持有___________份，各份具有相同法律效力。
甲方：_________________________乙方：_________________________
住址：_________________________住址：_________________________
证件号码：_____________________证件号码：_____________________
___________年________月_______日___________年________月_______日
年度合同篇3
供方：
需方：
经平等友好协商，双方就_______产品供销成如下合同条款：
一、产品名称、品种、规格、数量及交(提)货期
名称______________
品种______________
规格______________
数量______________
交(提)货期________
注：具体规格、数量，交货时间，由需方以书面订单至少提前7天通知供方，供方书面确认回传后执行，需方订单应均衡下达，以便供方安排生产。
二、价格
需方在每次下单时，必须标注明确每批产品的单价(含税)、总价(含税)，在市场价格波动超过本合同第一条约定价格的____%时，双方可就价格调整进行磋商，磋商未达成一致前仍按照原价格执行。
三、交货及运输：
供方为需方代办产品运输至____________，货物发票与运输发票由供方和运输公司分别开具，运费已包含在产品单价内。需方若要变更发货时间的，须在发货前5日书面通知供方。如需要运输至其它地点，需方事先在订单上予以写明，并得到供方的盖章确认。
供方应当选择适当、快捷、安全的运输单位。
需方指定本合同项下的接货单位为：____________。
四、产品质量标准和包装标准
产品质量执行国家标准，如需方有特殊约定，双方另行协商并在订单中作出说明。产品按供方企业标准包装，包装物不回收，包装费用供方承担。需方对产品包装有特殊要求的，供方视情况决定是否给予支持，费用由供需双方协商决定如何承担。
五、验收方法，供方对质量负责的期限：
对产品外观、数量及包装在到货时当场验收，如有异议应相关收货单据上做出说明;对内在质量如有异议，不管什么原因，应当在收货之日起天产品质量保证期内提出，超过该保证期的供方不再承担质量责任。
六、需方的使用责任：
需方在使用时发现质量问题时，应立即停止使用该产品，及时和供方取得联系
并提供相应的批号和发货日期，且保留好质里有问题的产品以便供方进行确认取证，如需方不能提供以上条件的话，供方可以对该批次的产品使用过程中出现的问题不予处理和赔偿。经双方确认或有关机关裁定，确实因供方的质里责任而造成需方损失的，供方愿意赔偿需方的相关损失，但是赔偿的金额不超过单笔交付产品的全部货款金额的____%。
七、供方的售后责任：
供方在收到需方提出质量异议的书面通知后，应在____个工作日内给予书面回复的初步处置意见，并就具体售后服务事宜与需方进行沟通、协商决定。
八、需方的退货责任：
需方着要求退货，必须以书面通知供方并说明理由，经供方同意后方可退货，供方产品有质量问题的实行无条件退货。在需方书面通知供方要求退货后，供方应在7天内给需方明确书面答复。退货为未使用过的产品，需方应保证产品(含包装)完好。
九、货款结算方式及期限：
双方约定，货款结算及期限按以下第____款执行。
(1)现款交易：款到发货。
(2)货到付款：自产品交付需方签署送货回单之日起____天内结清该批货款。
(3)赊帐交易：供方给予需方________万元的信用额度，如超过此额度需方必须付清超过的款项，否则供方有权停止发货，如需继续发货必须现款交易。供方有权单方按照需方的信用状况和本年度的产品采购量对信用额度进行调整直至取消。若信用额度取消，需方在次月必须付清全部欠款。供方给予需方的信用期限按照下列____款执行：
(a)月结，即当月货款在当月月底前全部结清;
(b)次月结，即第二个月月底前结清上个月全部货款。
(c)按笔计算信用期限：每批货在需方收到后____天内付清该笔货款。
十、违约及其他责任：
1、需方未按合同条款十确定的时间支付货款的，延迟日超过十天以上，供方可视为需方无履行合同的能力，不仅有权对供货量作相应调整，而且有权对需方加收延迟付款违约金，违约金每日为逾期付款金额的1%，按所延迟的日期计算。迟延日超过二十日以上，供方有权单方解除合同，并要求需方立即付清货款及承担迟延付款所产生的违约金。
2、需方在市场和行业中有损害供方利益的行为时供方有有权终止合同。
3、双方由于不可抗力的灾害而不能履行合同义务时，经相关机构查实证明，可免予承担违约责任。
十一、其它约定事项
1、供方提供需方的技术标准、实验数据、价格信息等只能为双方约定的目的之用，如需方将从供方处获得信息透露给第三方，则需方对此承担全部责任并赔偿供方的所有相关损失。本保密条款在合同终止后继续有效。
2、经双方确认的定货单、报价单、来往信函传真、电子邮件等，是本合同不可分割的部分，但与本合同的规定不符时，以本合同相关内容为准。
3、双方确认，凡从以下号码的传真机发出的传真都视为经供方正式授权的有效传真：________;凡从以下号码的传真机发出的传真都视为经需方正式授权的有效传真：________。
4、为有效开展合作，需方指定________(身份证号：________________电话：________________)为需方的`授权代表，经该授权代表签署的所有文件资料、定单、回执等，均视为经过了需方的同意和确认。
5、在本合同履行过程中发生纠纷，双方协商解决;协商不成的，可向供方所在地法院诉讼解决。
6、本合同一式____份，自签订之日起生效，有效期为一年，自_______年___月___日至_______年___月___日止。
7、其它事项：
________________________________
年度合同篇4
甲方（单位名称）：______
法定代表：______
电话：______
乙方（单位名称）：______
法定代表：______
电话：______
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,为明确合同双方的权利义务，经过双方友好协商，现达成以下条款：
1.产品名称、型号、数量、价格：
甲方从乙方购买(______ )及相关配件，数量根据每次采购单来定，价格由双方协商而定。（具体见当次采购单）
2.付款时间与方式：
2.1付款方式：采购分期付款的方式，货款分为三部分支付：甲方下订单之时支付乙方当次货款的30%；发货前，支付货款的.50%；收到货后验收合格后，支付货款的20%（收到货3天内）。由于甲方是公户转账，乙方所提供的公司账户为地方银行，在甲方的银行账户系统里无法找到，因此，乙方委托______（身份证______：）收取货款，甲方按照合同约定将货款及时打入乙方委托人账户，以打款凭证为依据。
2.2乙方应随货一起将全部货款的发票提供给甲方。
2.3其他约定：
3.交货方式、交货日期及交货地点：
3.1交货方式：物流或者客运或者快递。
3.2交货日期：根据甲乙双方协商而定，具体日期以当次采购单确认的交货日期为准。若以乙方发货日为交货日期，则乙方应在货发出后将发货的物流或者快递单号信息告知甲方，甲方收到物流或者快递发货信息后确认为已发货，此交货日期有效，否则视为乙方未按照约定时间交货。
3.3交货地点：甲方指定地点。
4.质量标准:
4.1乙方所提供产品的技术指标应符合国家或部颁标准，所用组件应为久保田原厂配套组件，否则视为不合格产品，甲方有权退货，并来回运输费用由乙方承担。
4.2在质保期内如果乙方提供的产品出现质量问题，乙方需要在1个工作日内给予相应处理，3个工作日内给予处理。特殊情况需要乙方提供备用产品给甲方。
4.3如是甲方提供图纸要求乙方加工，乙方应根据图纸要求加工，所有技术质量要求均按照图纸要求的标准。
5.违约责任
5.1除不可抗拒事件，任何一方不得违反本合同条款。
5.2如发生交货日期延迟，乙方每延误一天交货需按当次货款总额的2%向甲方支付违约金；甲方不得拖欠乙方货款，如甲方没有按期支付，每延误一天需按当次货款总额的2%向乙方支付违约金。违约金最多不超过合同总金额的30%。 6.争议的解决：
凡因执行本合同所发生的争议，或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决，依照《中华人民共和国合同法》，由双方认可的仲裁部门解决或向甲方所在地人民法院起诉。本合同一式贰份，甲乙双方各持壹份，具有同等法律效力。
合同附件与本合同具有同等法律效力。
本合同自甲乙双方签字盖章之日生效，传真件、淘宝旺旺传送件及电子邮件具有同等法律效力。
甲方：______乙方：______
签字：______签字：______
（盖章）（盖章）
日期：______年______月______日日期：______年______月______日
年度合同篇5
合同编号：
签约地点：
签约时间：
购货方（甲方）：
供货方（乙方）：
1、甲乙双方就 年 月 日至 年 月 日的购销业务产生的贷款承付、质量保证、售后服务等事项签订如下合约。
2、甲方承诺全年累计向乙方订购货品的总值不低于人民币万元。
3、乙方向甲方提供为期天，限额 万元的账期。甲方的付款期即为收到货物后的前述赊账期，应在该期限内及时付清应付款。甲方累计赊账金额超过前述限额的，超出部分不再享有前述赊账期。
4、付款方式：
a）甲方当月累计购货价值在 万元以上，乙方同意接收甲方以远期90天银行承兑汇票方式付货款，贴息可以由乙方自行承担（90天以上的部分贴息费用由甲方支付）；
b）经乙方同意，甲方可以调乙方常用的纸张冲抵货款；
c）每个月25日对账，对好帐后，甲方开具隔月25日到期支票给乙方，到期前，乙方可以选择a)、 b)两种方式换回支票。
5、乙方有权根据交易的实际情况对上述赊账销售条款适时做出调整，调整内容将在订单确认函中一并体现。
6、甲方每次订货时应提前 48小时 以书面形式通知乙方，并明确货品类别、规格、数量、价格、包装、交货期、运输方式等内容。
7、乙方收到甲方书面通知后，应在24小时内以书面形式予以确认（即订单确认函）。乙方如
因其他原因不能按时交货或不能生产时，将在24小时内以书面形式或电话通知甲方取消订单。
8、乙方应保证产品质量符合乙方企业标准，如双方持有共同确认的样品质量标准，乙方应按样品的质量标准供货。
9、甲方收货后如发现有质量问题应在七日内以书面形式通知乙方，乙方承若接到通知接到甲方通知后上海市内36小时、市外72小时到现场察看并及时作出处理意见。
10、乙方接受客户质量投诉的时限为三十个工作日，如发生产品质量问题，甲方应在三十个工作日内以书面形式通知乙方，逾期视为甲方对乙方的产品质量予以认可；
11、乙方受理索赔的范围仅限于因乙方产品质量问题给甲方造成的直接损失。乙方只承担复合纸的质量责任，不承担由此产生的连带责任。
12、甲方应按合同承若时间准时向乙方支付货款，逾期支付的，乙方有权按支付金额的万分之三/日向甲方收取滞纳金。
13、本合同一两份，经法定代表人或授权代表签字并加盖单位印章后即行生效（传真件具有同等效力），甲乙双方各持一份。如有异议可协商解决，若无法解决的，在乙方所在地的人民法院提出诉讼。
14、本协议有效期：自 年月 日起至 年月 日止。
甲方： 乙方： 上海鑫壬实业发展有限公司
法人或代理人： 法人或代理人：
地址： 地址：
经办人： 经办人：
年度合同篇6
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作
20xx年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的'示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，20xx年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献
20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与18家项目单位、24个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议（合同）27份、担保协议（合同）27份，合同金额100亿元。这24个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。
为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。
四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效
在20xx年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，目前，公司合同履约率基本达到了100%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可，20xx年，公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予aaa级信用单位的光荣称号。
年度合同篇7
甲方（需方）：
乙方（供方）：
双方根据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等有关规定，经充分协商，现就甲方向乙方采购指定粮油食品事宜达成以下协议：
1.0合同适用范围及期限：
1.1本合同为甲乙双方交易往来的框架性协议，适用于甲方向乙方采购等粮油食品；甲方依据本合同及其附件的规定向乙方采购相关产品，乙方按照本合同及其附件的要求向甲方提供相应的产品与服务。本合同所涉及的所有权利义务关系，甲方仅对应乙方。乙方因此而与其他单位发生的所有业务关系（例如再委托、结算等）均与甲方无关；
1.2除本合同外，甲方在每次具体采购产品时均需另行向乙方发出采购订单；
1.3本合同有效期为一年，自___年____月____日起至___年____月____日止；本合同期满前，双方可以协商续展合同的期限。
2.0订单：
2.1订单的形式：采购订单可以是电子邮件、传真或者通过其他途径向乙方发出的包含产品名称、型号、价格、数量、交货条款、支付条款等内容的通知、合同类文件；
2.2订单的内容：订单内容包含产品名称、型号、价格、数量、交货时间、交货地点、运输方式、运费承担等；
2.3订单确认：乙方应提供确切的联系方式以保证甲方订单的准确传递，甲方依照乙方所提供联系方式传真或电子邮件形式发送订单；乙方应当自收到甲方订单之日起1个工作日内，通过电子邮件、传真等书面形式对订单进行确认；乙方接收订单方式如有变动，应以书面形式及时通知甲方；具体每批交货数量、价格和时间以订单为准，乙方若有异议须在收到甲方订单24小时内通知甲方，否则视为确认，一切责任由乙方承担；
2.4订单的'更改和终止：
2.4.1甲方的订单生效前（乙方的确认通知送达甲方前），甲方有权对所订产品型号、数量、交货日期、交货地点以及收货人等项目进行更改或者取消；
2.4.2订单生效后甲方对前述项目作出更改或取消的，应尽量就变更、取消内容与乙方进行协商取得一致意见。乙方应在一个工作日内与甲方展开协商，反之视为没有异议；
2.4.3乙方不能满足已生效订单的相关要求，甲方有权撤消或变更订单；
2.5订单在双方确认后生效，作为本合同的附件，与本合同共同产生效力。本合同内容与订单内容相冲突的，以订单为准。
3.0包装与标识：
3.1乙方须保证包装物符合运输、产品安全及国家相关标准要求（如食品卫生要求）。
3.2乙方应在产品外包装做清晰的统一标识，标识内容应包括：产品名称、公司名称、地址、联系电话、qs标志及qs号、执行标准、配料或原料、净重、生产日期、批号、保质期、保存条件、摆放注意标识等；
3.3外包装应有统一的验收合格标识，表明该产品已经通过了原厂的最终检验；
3.4包装不合标准：产品包装不符合合同规定的，甲方有权拒收，由此产生的一切费用（包括甲方食堂运作延误所造成的损失）均由乙方负责；因产品包装不符合合同规定造成产品损坏或灭失的，乙方应负责赔偿全部损失。
4.0交货时间、交货地点
4.1交货时间：订单或者有关文件对此有约定的从其约定，没有约定或约定不明的，则以甲方第一次以电话、传真、电子邮件、联络函等形式催告后的次日为交货期限；甲方催告后给出一定的宽限期的，宽限期最后一日即为交货期限；
4.2交货地点：由甲方在深圳谭罗厂区、石观、大浪工业园、虎门晏岗厂区各食堂中指定；订单对此没有明约定或约定不明的，以甲方要求为准。
甲方：
乙方：
年度合同篇8
20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结：
一、工作现状及存在问题
近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司取得了长足的发展，产值持续增长。但是在发展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要表现为公司经营成本过高，粗放型的发展模式没有得到根本的改变，具体存在以下几方面问题：
(一)成本管理观念薄弱
成本管理是企业发展的基础，成本核算是成本管理的重要部分，公司领导历来高度重视成本管理，但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为，注重工作完成的结果，而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本，致使直接成本投入过大，降低了项目利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续发展。
(二)成本控制的广度与深度不够
公司现阶段的成本核算工作，流于形式，并没有深究成本核算的作用和意义，没有在成本控制方面做到精细化管理，往往是在施工结束后，对既定的事实和实物进行成本计算，这样即便核算出了结果，也不会对项目起到积极的作用。
(三)基础资料不具参考价值
由于公司部门较多，每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范，都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值，进而导致成本核算不准确，不能反映客观实际情况。
(四)工作流程尚不畅通
成本核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于成本核算工作没有达成一致的认识，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，经常“卡壳”。
二、明年工作计划及对策建议
20xx年，我部门将积极配合其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推进成本核算工作顺利开展，有效降低公司运营的成本。
(一)加大培训力度
鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状，我们将加大关于成本控制的培训，向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则，阐述核算成本对推进项目和加速企业发展的重要作用，切实增强员工的成本意识，使成本理念贯穿于公司生产全过程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，要加强成本核算的基础工作管理，统一不同部门关于成本核算的要求和标准，建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一步规范工作流程，整合公司技术、生产、供应、仓库、经营等部门资源，统一成本核算标准，加强部门之间的协同配合，切实增强各个部门员工的成本意识，真正实现“以制度管人，以制度管事”的目的。最后，在项目推进的过程中，要晚上各个环节的成本核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个项目始终，切实降低项目运行成本，提高效益。
(三)加强与领导的沟通
成本核算对于公司发展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合，都需要公司领导和各部门负责人的积极配合和支持。在推进此项工作中，我们将会积极与各位领导沟通，推动此项工作的顺利开展。
新的一年，新的岗位，我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好成本核算工作，切实降低公司运营成本，不辜负领导的信任和重托，在推动公司发展的过程中实现自己的价值。
